Unser Erneuerungsprozess sucht selbst in einer dynamischen Branche wie der Personaldienstleistung seinesgleichen. Das Portal haufe.de hat hierfür gleich eine ganze Serie von Online-Artikeln publiziert.
Gemeinschaft und offene Kommunikation spielen bei der Führung eine wichtige Rolle
Interessanterweise teilt die Geschichte des Online-Portals von Haufe selbst viele Parallelen zu Franz & Wach. Das gemeinsame Kernthema Personalmanagement ist dabei nur ein Aspekt, denn beide haben zudem eine revolutionäre Wandlung zur richtigen Zeit durchgeführt. Haufe überführte seinerseits das Geschäftsmodell in den digitalen Bereich, der heute fast den gesamten Umsatz der Mediengruppe ausmacht. Bei Franz & Wach wiederum betrifft dies unser Führungsmodell, welches jedem Mitarbeiter einen Handlungsspielraum eröffnet, wie er von einem Großteil der Unternehmenswelt als (noch) nicht möglich erachtet wird.
Die Haufe Gruppe kennt also die Bedeutung des Erfolgsfaktors Mut und widmet unserem Unternehmen eine dreiteilige Serie an Online-Artikeln: Über den Weg, den wir gegangen sind und über die Hintergründe, die uns dazu bewegt haben. Im ersten Teil erfahren Sie, weshalb sich unsere Mitarbeiter selbst Ziele stecken und gerade deshalb zum Gewinn des gesamten Unternehmens beitragen. Teil 2 nimmt das Thema Empowerment unter die Lupe und weshalb wir starre Prozesse abgeschafft haben. Teil 3 erläutert, warum gemeinsame Werte der entscheidende Mantel sind, um all das zu ermöglichen.
Video-Interview zum neuen Führungsmodell von Franz & Wach
Der Kurs von Franz & Wach zeigt klar noch oben. Wir haben uns neu positioniert und schlagen den Weg in die Top 25 der Branche ein. Das moderne Führungsprinzip ist der Schlüssel dazu, wie Firmeninhaber Gerhard Wach und Geschäftsführer Andreas Nusko im Video-Interview erläutern. Qualitäts- und Kostenführer in einem zu sein, ist ein Traum vieler […]
So gestalten unsere Mitarbeiter das neue Franz & Wach
Auf dem Weg zu einem noch besseren, erfolgreicheren Personaldienstleister bleibt bei Franz & Wach kein Stein auf dem anderen. Die Ziele, die wir uns gesetzt haben, sind ausgesprochen ambitioniert und um diese zu erreichen, lassen wir nichts unangetastet. Nicht einmal das Führungskonzept. Das ist die eine Besonderheit. Die andere stellt die Tatsache dar, dass unsere […]
Kein Weg zurück beim Führungsmodell: Der Schritt über den Rubikon
Warum beschloss das bereits erfolgreiche Unternehmen Franz & Wach, alles anders zu machen? Die Unternehmensberaterin Bianca Traber ist dieser Frage auf den Grund gegangen und zeigt, was uns so einzigartig in der Personaldienstleistung macht. „Die Überschreitung des Rubikons“ bedeutet umgangssprachlich, ein Wagnis einzugehen, das eine Umkehr gleichzeitig ausschließt. Wer das tut, beweist offensichtlich nicht nur […]
